风险投资撤退的核心理念的转变：从亡羊补牢到防患于未然

文中关键依据撤出的观念、行动剖析销售市场上风险投资机构的撤出核心理念。
现阶段销售市场的风险投资机构基础能够分成三类：岿然不动、亡羊补牢和防患于未然。另外根据往日的工作经验从数据信息上对三类风险投资机构作出了分辨剖析。

岿然不动
环境因素的转变对这种风险投资机构的项目投资和撤出对策没有什么危害，她们基础延用以前的项目投资和撤出对策，关键借助IPO一部分借助并购方式撤出，基础是依照新项目的发展趋势随遇而安的撤出，较为少去积极管理方法撤出。
这类组织 往往我自岿然不动可能是以下好多个缘故之一：一是项目投资撤出销售业绩还不错，因此在退的层面没有什么工作压力；二是新基金，第一期股票基金周期时间还较为短，离撤出也有時间，因此现阶段没有什么工作压力；三是核心理念上觉得退是随遇而安的事儿，秉持往日的项目投资撤出玩法，不愿意积极去管理方法撤出的事儿，也不愿意去更改。

亡羊补牢
这类组织 遭遇的难题是：因为股票基金快期满，或者往日给LP的现钱收益低，一方面LP对现钱收益的规定愈来愈高，压力传导来到GP；另一方面，GP本身也了解来到股票基金期满必须撤出的难题，以往将会错过一些新项目的撤出机遇，在一些新项目的项目投资撤出上做错事。
根据上边的难题，这种风险投资机构刚开始高度重视撤出，期待能尽早推动新项目的撤出，完成亡羊补牢。
这类作法将会在2个方面：
一是在股票基金方面，即慎重考虑和统筹管理所投新项目的撤出事项，并积极主动去推动股票基金的撤出、新项目的撤出；
二是在新项目方面，针对这些错过撤出机遇，乃至存在的问题的新项目，根据结算、重大资产重组、对赌协议等方法拿回一部分长期投资或本钱。

防患于未然
这类股票基金是撤出的先驱者，她们现阶段环节沒有急切的撤出工作压力，这可能是她们创立的周期时间还较为短，也可能是她们早已获得的撤出考试成绩比较好。但即便那样，她们如今也在刚开始考虑到后边撤出的分配，在全体人员项目投资精英团队中嵌入撤出观念，刚开始在项目投资、投后等层面针对性的考虑到撤出的工作计划。
这类风险投资机构是撤出的防患于未然者。这类股票基金的管理员一般都经历过好几个社会经济发展的周期时间，经手人投资的项目总数比较多，印证过很多新项目的起起落落，经历过股票基金募投管退的全步骤，赚过钱也亏过钱，吃到过亏损的味道，针对风投更加实干。

依照小编以往两年对销售市场的觉得，粗略地的觉得，这三类风险投资机构在总数占比上可能是那样的：

实际上，亡羊补牢的成本要远高于防患于未然。
亡羊补牢，一般是在错过机会、新项目出了难题以后再解决，其解决难度系数要大的多，成本费要高的多，盈利还要低的多。