初创公司怎样吸引风投？以下五点教你创业公司怎样吸引风投。

初创公司假如引入风投，那么一定要用心审视自己的公司使命、技术性、商品、销售市场、运营模式等这种风投的规定。由于风投的实质是选购一个将来有可能“疯涨”的个股。因此，创业者能站在投资者的视角想一想，哪些个股会在五年后、七年后疯涨？根据是啥？显而易见这种个股问世在一些新的产业链、新的技术性、新的商品、新的方式里，乃至是如今都不明白的商品、技术性、方式。

针对一个投资者/风险投资机构来讲，她们千挑万选，选择一个可以在未来售出高价位的个股，那会是哪些的初创公司呢？假如创业人可以说动投资者，并向投资者证实将来七年后上市公司有50倍、100倍的提高，那么对投资者而言就会有诱惑力了。怎样才可以证实这件事情呢？

最先，初创公司最好是将自身定坐落于一个全新升级的市场细分（跑道），并且这一市场（跑道）自身已经迅速发展，例如当时的互联网技术、移动互联等，时下的直播间、物联网技术、人工智能技术等。假如中国销售市场总体以每一年20%乃至高些的速率扩大，初创公司在这个销售市场中具备领跑技术性、商品等优点，则年增长率毫无疑问会高过销售市场的均值提高。那么，五年后最少会出现如何的结果呢？例如电子商务的前五年的均值扩大速率按年提高300%，假如从1发展，并维持与均值增速同歩或是高些一些，五年后将会便是——1300%300%300%300%*300%=243。
这也就是为何很多风投资产都想要追随着互联网技术、移动互联的缘故。假如初创公司从业的传统式业务流程，那么就不太合适风投，将会必须公司保证一定经营规模后找寻发展期项目投资。

次之，这一市场细分（跑道）将来有充足空间、经营规模（一般最少百亿元之上），这一空间发展潜力应当能够根据一些外界的数据信息来立即或间接性论述，例如行业大数据、销售市场数据信息、经济指标、人口数据等。

第三，这一市场细分中存有一个或好多个解决不了、不可企及的用户痛点或瓶颈问题，而初创公司有着与众不同的市场竞争力和优点。可以非常好地考虑困扰要求或摆脱瓶颈问题，乃至造成颠复该制造行业模式的业务流程。这种市场竞争力或优点能够是：与众不同的技术性商品或自主创新运营模式，还可以是执行能力强力的团队。例如5G通讯、药物、新医疗机械、饿了么、滴滴快车、头条等。

第四，初创公司不但有着了这种与众不同的技术性和商品，而且早已在种子用户中得到了基本的认证，包含：造成了具体市场，或是客户不断应用（人气值高）等。
假如基本的试销商品或服务项目早已展现出市场总数或用户量的迅速增长势头，那会是吸引住风投的一个关键要素，提高越快诱惑力越大。就算商品发布仅有几个月，也应当把几个月的提高数据信息深入分析并排在创业计划书中，由于全部的投资者对数据信息都很比较敏感。

第五，创业者有有关的制造行业或技术专业情况，有承担技术性也是有承担销售市场的，并且，团队股份合理配置（控股股东有着企业70%或之上的股权）。投资者搞清楚，全部的初创公司最终是不是取得成功还是要借助团队才可以完成，因而，创业者对企业将来自身的发展趋势是不是具备强力的团队精神、自信心、信心和热情，也是影响投资者最后管理决策的关键要素。

最终，锲而不舍。尽管创业融资通过率极低（<1%），还是需要持续洽谈潜在性的风投组织（相近拜访客户、市场商品），不必由于被一家组织回绝、否认就缺失自信心。对初期环节的初创公司来讲，最好找寻具备制造行业资源情况的风险投资机构，那样不但可以得到资产适用，还可以根据股权融资协作，得到一定的外界资源。